Programa

MÓDULO 0. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO FORMATIVO Y CONSTITUCIÓN DEL GRUPO.

0.1 Presentación del Máster

0.2 Presentación de la herramienta telemática

0.3 Dinámica para la constitución del grupo

 

MÓDULO I. FUNDAMENTOS DEL ANÁLISIS CIENTÍFICO DE LAS ORGANIZACIONES.

I.1 Epistemología de las Ciencias de la Organización

I.2 Cambio y Desarrollo Organizacional: El modelo de Desarrollo Organizacional

I.3 El modelo sistémico de la organización

I.4 Análisis descriptivo de las organizaciones

I.6 Concepto y función institucional del Tercer Sector

I.5 La consultoría de Desarrollo Organizacional

 

MÓDULO II. EL CONTEXTO DE LAS ORGANIZACIONES.

II.1 El contexto social: Marcos analíticos para comprender la sociedad contemporánea

II.2 El entorno económico y sus repercusiones sociales

II.3 Metodologías de análisis de contexto

II.4 Prospectiva: análisis de tendencias y cambios probables

II.5 Taller práctico: Análisis de un contexto organizativo

 

MÓDULO III. PROCESOS ESTRATÉGICOS PARA EL CAMBIO ORGANIZACIONAL.

III.1 Funciones clave, estratégicas y soporte de las organizaciones

III.2 Liderazgo y dirección

III.3 Conocimiento y gestión de competencias

III.4 La comunicación en las organizaciones

III.5 La gestión de la cultura e imagen corporativa

III.6 Los procesos de calidad como herramienta de cambio

III.7 Los procesos de evaluación

III.8 Responsabilidad social integral y buen gobierno dentro de las organizaciones

III.9 Los procesos de innovación

III.10 Las dinámicas de participación en las organizaciones

III.11 Planificación estratégica en el Desarrollo Organizacional

III.12 El género en las organizaciones

III.13 Taller práctico: Análisis de funciones organizativas en las organizaciones

 

MÓDULO IV. LA CONSULTORÍA DEL CAMBIO: EL MODELO DE DO.

IV.1 Bases metodológicas de la consultoría de Desarrollo Organizacional

IV.2 Estrategia y principios de la consultoría de Desarrollo Organizacional

IV.3 El rol del consultor externo e interno

IV.4 El proceso de consultoría

IV.5 Riesgos y obstáculos de la consultoría

IV.6 Ética de la consultoría de Desarrollo Organizacional

IV.7 Taller práctico: El desempeño del rol de consultor de DO

 

 MÓDULO V. METODOLOGÍAS Y TÉCNICAS DE APOYO A LA CONSULTORÍA.

V.1 Metodologías cualitativas de Investigación – Acción.

V.2 Métodos de toma de decisiones en grupo y análisis de problemas

V.3 Técnicas de negociación y resolución de conflictos

V.4 El potencial de la creatividad

V.5 Las metodologías ágiles en las organizaciones

V.6 Dinámicas de grupos y desarrollo de equipos

V.7 Emprendimiento Social

V.8 El método del Grupo Operativo

V.9 Métodos de participación en Red

V.10 La gestión emocional en las organizaciones

V.11 Taller práctico: Diseño de una propuesta metodológica para el análisis de una organización.

 

MÓDULO VI. APLICACIONES DEL DO A LAS ORGANIZACIONES.

VI.1 La metodología del caso

VI.2 Talleres prácticos: Análisis de casos

 

MÓDULO VII. TRABAJO FIN DE MÁSTER.

VII.1 Trabajo Fin de Máster.

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